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Business-Consulting

Interims-Management

Märkte verändern sich und erfordern von Zeit zu Zeit, die eigene Organisation zu ändern. Bestehende Bereiche müssen auf den Prüfstand gestellt und angepasst werden und neue Bereiche müssen aufgebaut werden.

Das eigene Management hat im Tagesgeschäft alle Hände voll zu tun und ist nicht in der Lage, die notwendigen Veränderungen in Angriff zu nehmen.
Als Interim Manager unterstützen wir Unternehmen in den Bereichen Vertrieb, Consulting und Organisation.
Bestehende Strukturen werden analysiert und angepasst, neue Bereiche aufgebaut.   

Alle Schritte werden mit dem Management abgestimmt. Anschließend werden sie mit den betroffenen Teams besprochen.

Veränderung ist immer ein Prozess, der eine offene Kommunikation und Sensibilität gegenüber den Mitarbeitern erfordert.



Datenanalyse & Automatisiertes Reporting

Mit Microsoft Power BI bauen wir für Kunden eine einfach verständliche Darstellung der Daten aus dem Vertrieb und Betrieb auf.

Durch Automatisierung der Reports wird der Aufwand zur regelmäßigen Erstellung reduziert. Die Reports sind interaktiv und der Kunde kann selbst Änderungen vornehmen.

Dies hilft bei der Erstellung monatlicher Service-Reports der eigenen Vertriebsdaten oder bei der Analyse umfangreichen Telefon-Daten vom Carrier.

Immer dann wenn viele Daten zusammen kommen, kann eine Auswertung über Power BI helfen die Inhalte besser zu verstehen und bewerten zu können.

Projekt Management & IT-Service Betrieb

Projekt Management ist immer dann gefordert, wenn eine Lösung in einer vorgegeben Zeit und einem definierten Budget geliefert werden muss oder mehrere Lieferanten zu koordinieren sind. Tatsächlich gibt es kein Projekt ohne Projektmanagment.

In vielen unserer Projekte hat sich herausgestellt, dass eine gutes fachliches Grundwissen des Projektleiters bessere Ergebnisee erziehlt. Eine sehr strukturierte Arbeitsweise mit guter Dokumentation der Aufgaben und Ergebnisse ist das A&O für die erfolgreiche Durchführung und den guten Abschluss eines Projektes.

Jedes Thema hat seine ganz spezifischen Besonderheiten, die man kennen und am besten mal in der Praxis erfahren haben sollte. IT-Projektleitung ist mehr als nur Terminverfolgung.

Wir haben uns auf einige wenige Themen in der Welt der IT spezialisiert und überzeugen unsere Kunden durch unsere Fachkompetenz, Erfahrung und strukturierte Teamarbeit.

Produkt &
Portfolio Management

Die Entwicklung eines marktfähigen Produkt Portfolios ist das Herzstück vieler Unternehmen.

Für eine erfolgreiche Vermarktung müssen der Vertrieb und das Marketing, sowie die Consultants eingehend geschult werden.

Für die Auslieferung und Installation der Produkte und Services muss eine entsprechende Organisation bereit sein, dies auch zeitnah und in guter Qualität liefern und betreiben zu können.

Wir unterstützen bei der Gestaltung der Organisation und der Entwicklung entsprechender Ablaufprozesse.

Ihre Organisation ist dann vorbereitet, um neue Produkte effizient und mit guter Qualität in den Markt zu bringen.